施明哲，工业和信息化部电子第五研究所（以下简称“电子五所”）高级工程师，四十余年来主要从事于用扫描电镜（SEM）和能谱仪（EDS）对电子元器件及其材料的微观失效研究和分析。每年平均约有三百多批次的委托分析任务，四十余年共完成一万多批次的分析任务，在失效分析技术、电镜维护、保养和真空技术等方面都积累了较丰富经验。
回首四十余年电镜失效分析工作 亲历电子五所在电子元器件失效分析的发展历程 在国内，电子五所的电子产品失效分析业务起步较早，对国家电子产品质量的提升和保障做出了很大贡献。施明哲亲身经历了电子五所在电子行业的元器件失效分析的整个发展过程。上世纪八、九十年代，即改革开放之初，随着经济的发展，国外的电子、电器产品的开始大量涌入，在为人们的生活带来了便利的同时，各种假冒伪劣的电子元器件和家用电器也纷纷进入国内市场，而施明哲所在岗位就是凭着自身知识积累和充分利用当时的检测设备，对这些产品进行质量检测和失效分析。此间，施明哲曾多批次检出假冒的黑白电视机的集成电路和电源模块、检出伪劣的卫星地面接收机上用的微波震荡器、多次检出劣质的电子元器件的焊接材料、电子陶瓷制品和冒牌的838型计算器等；在那扫描电镜比较稀少的年代，还抽出很多的宝贵机时为华南理工、中山大学和广东工业大学中的硕、博生们做了大量的毕业论文的分析检测工作。在做大量失效分析研究的同时，也承担和参与了部委和五所所控的多个研究课题。
施明哲表示：“失效分析、质量检测不仅能帮助生产厂家找到产品失效的原因和存在的质量问题，多数情况下还能向生产厂家提供改进产品质量的建议，使委托方的产品质量能得到一定的提升。”这些工作曾为多家企业挽回了由于国外检测机构的不当分析或错误检测而提出的无理索赔，不仅为相关企业挽回了经济损失，也提高了电子五所在电子行业的影响力，更重要是提高了国产电子产品的质量和信誉。
“四十余年不曾中断的分析工作和研究任务，许多关键项目不允许有差错，更不允许有失误，这些既是压力，也是动力，它迫使我去承担、查资料、认真思考、深入探讨和研究，才能获得今天的积累，也才能为五所、为社会做出一点贡献。”
一起工作的那些电镜
电子五所是在七十年代初就成为电子产品失效分析的专业研究机构，电子五所较早就引进了一系列的大型分析仪器设备，扫描电镜就是其中重要的一项，而对于这些曾经一起工作的电镜设备，施明哲亲身经历、如数家珍。
第一台扫描电镜的引进——1979年，电子五所分析中心（原五所器件室）的余松乔主任向当时所领导提出引进扫描电镜，并得到同意。随后向当时的电子工业部申请引进扫描电镜，得到同意后，也获得了国家外汇管理局批准。1980年7月17日，电子五所与中国电子进出口总公司签订合同引进Philips公司SEM，电镜的到货时间原本应在1981年4月底之前。后由于当时国家的外汇紧缺，管理加严，所有动用外汇的项目，都必须经中央政治局重新审批，致使1980年的合同作废。1981年重新申请，引进合同在1982 年春天再次获得批准，1982年9月底电子五所终于安装上了PHILIPS公司的 SEM-505型的扫描电镜，并配有EDAX公司的 9100能谱仪和MICROSPEC公司的 WDX-2A波谱仪。这套扫描电镜在当时的整个电子部的部属研究所和部属厂中排序为第2台；在当时国内的科研院所和高校中的排序大约在第11~15台；也是广东省内的排序是第一台SEM。也是当时配备最完整、参数指标最好的一台，前后使用了17年，直到1999年底才报废。
1995年12月，电子五所安装了PHILIPS公司 XL-30热场发射扫描电镜和EDAX公司 DX-4i能谱仪。这是世界上最早用计算机控制的扫描电镜，这种机型在当时也是数字化最早、最成功的扫描电镜。其综合指标在当时的同类电镜中算是最先进的，在当时的机电部和广东省内都是同类设备中最先进的机型和配置。前后也使用了17年，直到2012年7月才报废。
2009年1月，电子五所又安装了HITACHI公司的 S-4300型冷场扫描电镜和EDAX公司GENESIS-60能谱仪。其综合指标在当时的工信部和广东省内的同类装备中也算是中高档的电镜，价格优惠，性能稳定，可靠性好，在经常加班加点的情况下，其发射阴极已使用了12年半，至今尚未更换（可能是全世界最长命的阴极），现仍在继续使用。
谈实验技术岗位的工匠精神及建议：除了热爱，还要有点“阿Q精神”
施明哲回忆以往失效分析工作表示，在电子五所每年平均约有300多批次的委托分析任务，四十余年共完成了一万多批次的分析任务，至今还没有发现有明显失误而受到客户的投诉或返工重做。所做失效分析工作涉及到多个领域，其中最多是家用电器中的电子元器件和接插件的分析、也包括其他领域有关元器件和电路模块的分析。
在开放性分析实验室工作的技术队伍中，有部分人会认为从事失效分析是“为别人做嫁衣”、“充当垫脚石”，因从事这类的分析工作许多都是默默无闻，导致在职称评定、职务晋升和评奖等都受到严重影响。尤其参与一些周期较长的研究型项目，往往很难在最终的成果中能很好地体现到个人的价值，这些会导致有些技术人员的工作积极性不高，认为那种充当人梯和做嫁衣裳的事能应付就行，这样便会影响到上进心，平时也往往不会去认真地总结经验，这样会影响技术积累，有些人则干脆跳槽到私企或外资企业。施明哲也表示，这种现象在目前体制下一时可能还很难改变。
关于失效分析工作，施明哲认为，要做好失效分析工作，首先要能坐得下来，其次要能钻得进去，并愿意默默无闻地甘当垫脚石。问到在失效分析工作上坚守四十余年的主要原因，施明哲表示，“首先，我热爱这份工作，爱上这个岗位。虽然失效分析比较辛苦，经常还要加班加点，以前还要冲洗胶卷、印照片，工作量很大，很累。但在工作中可以参与一些相关的研究课题，给自己施加压力，促进自己去钻研，又能用实际的分析结果来验证自己的思路和判定，基于自己的爱好和兴趣，就能坚持下来了；其次，还需要有点‘阿Q的精神’，认识到自己责任的重要性，每做完某一单分析，自己都会有一定的微小收获和小成就感，因为正确的分析结果将会对委托单位带来效益、为社会和国家的发展添砖加瓦；而一但出现误判，将会给委托单位、社会和国家造成带来伤害或造成损失，所以对承接到手的每一单分析任务，不管大小，都要认真对待，打起精神，绝对不能粗心大意。”
对于当前青年工作者的职业建议，施明哲认为，“当下时代背景不同，在市场经济的主导背景下，不好简单的去谈工匠精神。对于那些刚入职或入职时间较短的电镜分析人员，首先要能坐得下来，甘心寂寞，抱着为他人做嫁衣裳的心态来做好应尽的工作，具备一点阿Q的精神，每做完一件嫁衣裳，都应有一点微小的成就感，如对所分析试样的失效机理和成因都应有新的认识并有新的提高，并用这微小的成就感来自我安慰。在实践探索微观世界的基础上应不断地深入、不断地总结经验。日积月累，每天一小步，一年就一大步。这包括对所分析样品的原理和工艺方面的认识、操作经验、维护经验和一些基本的维修经验。其次，在这基础上还要多看专业书，多参加培训、多与同行交流，经验交流很重要。因有些经验教训很难从书本上得到，如可多参加供应商组织的用户会或网络的培训课，不明白的地方应多向供应商的应用工程师咨询或请有经验的专家来举办学习班或研讨会。”
谈中国电镜产业化发展：人才培养是当务之急
目前，国内还有几个厂家正在研发大型和台式扫描电镜，扫描电镜的研发、生产和销售势头目前都还不错。但国产的透射电镜已停产十几年，国外透射电镜一般每隔3~5年就能推出新机型，分辨力也在不断提高。现在国内透射电镜技术断代，人才也断代，一时很难恢复起来。当务之急是加紧培养电子光学人才，现在的高校有开办电子光学这门课的学校很少，能够讲好电子光学这门课的老师也不多，能带好电子光学研究生的合格教授更是寥寥无几。电镜的设计人员除了要掌握好电子光学技术之外，还要掌握好普通光学、电磁学、阴极电子学、真空技术以及电子线路和自动控制等相关的学科和技术,培养人才是当务之急。
在加紧培养电子光学人才的基础上，国家的主管部门也应鼓励有胆识的科技人员和有实力的企业家积极投入这类高科技领域的创办、研发和生产电镜，政策上应给予倾斜，如地方政府可考虑免收若干年的房租，国家在税收上给予若干年的减免等扶植措施，若所研发的电镜在某个指标能赶上或超过国外的先进水平，国家应给与相应奖励。为增强用户在购买和使用国产电镜的信心，生产厂家可适当地延长保修期，如把保修期从一年延长到三年或四年，多出的这二、三年的维保费由政府给予适当的补贴。透射电镜和扫描电镜都属于高科技的设备，国家应该加快扶植国产，特别是透射电镜的研发和生产应积极创造条件，培养和引进人才双管齐下，尽快上马。
